您是谁
简要介绍组织或团队背景、主要业务、服务对象以及您在本次合作中能够提供的核心能力。无需堆叠宣传语，清晰说明角色和优势即可。
面向渠道与商务伙伴
合作简报室 · Partnership Briefing Room
开云体育合作咨询
如果您正在寻找数字体育平台、内容传播、渠道触达或产品场景方面的合作可能，这里是建立初步沟通的起点。我们希望先理解彼此能解决什么问题，再讨论适合的合作方式，让第一次联系就具备清晰的目标、边界与下一步。
01 · 对齐
明确合作目标
02 · 评估
判断场景契合度
03 · 推进
形成后续议题
Briefing Note
好的合作提案，不从形式开始。
它通常从一个值得共同解决的问题开始：要连接哪类受众、改善哪段体验、扩大哪种内容价值，或者为某个业务场景建立更顺畅的数字入口。把问题说清楚，比堆叠概念更有助于团队快速理解。
建议在首次联系中说明组织背景、合作目标、需求范围与期望沟通节点。
Conversation Scope
从合作方向开始，而不是从固定套餐开始
不同伙伴拥有不同的资源、受众和业务节奏。本页列出的方向用于帮助您判断沟通切入点，并不代表固定产品目录或预设承诺。团队会根据实际背景理解合作意图，再确定是否需要进一步交换资料或安排讨论。
不确定应归入哪一类？
直接描述您希望达成的结果即可。清楚的问题、目标人群和应用场景，通常比选择一个准确的类别更重要。
渠道与使用场景合作
适合希望围绕用户触达、品牌入口、服务连接或特定数字场景展开讨论的伙伴。首次沟通可以说明您所覆盖的市场或用户群、现有触点、希望改善的体验，以及双方可能承担的角色。团队将重点了解场景是否真实、目标是否一致，以及合作价值如何被清楚呈现。
建议关键词：目标受众、触达场景、双方角色、预期价值。
体育与电竞内容合作
面向拥有内容策划、创作能力、主题资源或传播渠道的机构与团队。您可以介绍内容形态、主要受众、选题方向、发布节奏和希望共同创造的价值。我们更关注内容如何服务体育兴趣与数字体验，而不是仅以曝光形式定义合作。
建议关键词：内容主题、受众画像、传播方式、内容周期。
数字产品与体验协作
适合围绕平台能力、移动应用体验、服务入口或用户旅程提出合作构想的伙伴。请尽量描述当前问题、典型使用情境、涉及的用户环节以及希望获得的改善。若提案包含产品能力或技术协同，初次联系以业务场景为主，无需提交复杂方案。
建议关键词：用户问题、产品环节、体验目标、协作范围。
行业交流与生态连接
面向围绕数字体育趋势、用户体验、行业内容或生态资源寻求交流的组织。沟通可以从共同关注的议题、可共享的观察、活动背景或潜在参与方式开始。是否进入进一步讨论，将依据议题相关性、资源安排和双方目标综合评估。
建议关键词：共同议题、参与方式、资源基础、沟通目标。
Your Brief
一页信息，让合作构想更快进入有效讨论
首次咨询不需要制作冗长提案。真正有帮助的是一份结构清楚的合作简报：它让团队快速认识您、理解为什么现在值得沟通，并判断下一轮交流应该邀请哪些角色参与。
可以先用一句话测试您的提案：
“我们希望与开云体育一起，为哪类人群，在什么场景中，创造怎样的价值？”
为什么联系
描述促成本次联系的业务背景、用户需求或市场机会。若您已经观察到具体问题，可以说明问题发生在哪里、影响哪类人群。
希望共同完成什么
用结果而不是口号描述目标，例如建立新的内容触点、探索产品场景、连接目标受众，或围绕某一体育与数字体验议题开展协作。
需要讨论哪些边界
说明目前设想的合作范围、参与角色、时间预期和已具备的资源。尚未确定的内容可以直接标注为待讨论，不必为了完整而作出推测。
具体胜过宽泛
将“大范围合作”转化为一个明确场景，更容易找到实际切入点。
用户胜过概念
说明合作最终服务谁、改善什么体验，有助于双方判断价值。
边界胜过承诺
如实说明已具备与待确认的部分，让后续讨论建立在同一基础上。
What Happens Next
从收到咨询，到形成下一轮议题
合作沟通通常不是一次确认，而是逐步澄清。以下阶段用于说明一般的沟通逻辑，具体安排会根据咨询内容、相关团队和当前资源情况有所不同。
提交背景
通过已配置的联系渠道发送组织背景、合作目标、需求范围和方便的联系方式。简报内容越聚焦，初步理解越高效。
内部识别
团队根据咨询主题识别相关业务场景和可能需要参与的角色，重点判断目标、受众与合作方向是否具备进一步讨论的基础。
补充与对齐
如有必要，团队可能联系您补充场景信息、预期成果或协作边界。这个阶段的目标不是立即确定形式，而是减少双方理解偏差。
确定后续议题
若合作方向适合继续探索，双方可围绕目标、参与方式、资源条件和沟通节奏形成下一轮讨论重点，再决定后续推进方式。
Before You Send
让咨询被快速理解的三个表达原则
A
先说合作背景，再说合作形式
同一种形式可能服务完全不同的目标。先解释为什么产生这次合作设想，能够帮助团队理解您的判断依据。
B
区分已有资源与未来设想
已经具备的渠道、内容、产品能力或团队资源可以明确列出；仍需双方探索的部分，则以开放议题呈现。
C
为下一次沟通留下明确问题
在结尾列出希望进一步确认的两到三个问题，让团队知道您期待获得哪些信息或与哪些角色交流。
Know The Context
联系前，先了解合作所处的品牌语境
对开云体育的品牌定位、平台能力与内容方向形成基本认识，有助于您判断提案与现有场景之间的连接点。以下页面可作为准备合作简报时的背景材料。
合作咨询入口
把值得共同探索的问题，带到下一场对话
请在邮件中简要介绍组织背景、合作目标、目标受众、预期范围与联系人信息。如已有一页式简报，可随咨询一并提供。团队将依据咨询内容进行识别与内部转达，并在适合继续沟通时通过您留下的方式联系。
Contact Desk
开云体育品牌运营中心
- 联系电话
- +86 400 820 6718
- 联系时间
- 周一至周五 09:00–18:00，节假日服务安排以网站公告为准
- 联系地址
- 中国广东省深圳市南山区科苑南路 2666 号中国华润大厦 C 座 1808 室
为便于识别，请在邮件主题中注明“合作咨询”，并在正文中留下可用于后续沟通的联系人姓名、所属组织与联系方式。